Record Detail
Advanced SearchText
"ANALISIS PERSONAL BRANDING KIM NAMJOON SEBAGAI PEMIMPIN GRUP MUSIK BTS DALAM YOUTUBE “BANGTANTV” "
Kemajuan teknologi yang sangat pesat saat ini melahirkan banyak media sosial. Media sosial yang banyak digandrungi di zaman sekarang salah satunya adalah Youtube. Youtube menawarkan kemudahan bagi semua orang untuk mengunggah video dan menampilkan apapun yang diinginkan pengunggah. Oleh sebab itu, banyak orang yang memilih untuk menggunakan Youtube untuk membagikan konten sehari-hari kehidupannya yang biasa disebut Video Blog (Vlog). Hal ini tidak hanya digunakan oleh kalangan masyarakat biasa, tetapi juga dimanfaatkan oleh beberapa artis untuk membangun personal branding mereka, termasuk salah satu grup musik Korea bernama BTS. BTS memiliki seorang pemimpin bernama Kim Namjoon yang biasa disebut RM. Sebagai pemimpin, tentu Kim Namjoon bertanggung jawab untuk memerhatikan personal branding dirinya dan grup musik BTS itu sendiri. Oleh karena itu, penelitian ini akan berfokus kepada analisis pembentukan personal branding Kim Namjoon sebagai pemimpin grup musik BTS dengan melihat konten video blog yang ada di dalam kanal Youtube “BANGTANTV”. Penelitian ini juga akan menggunakan 8 konsep pembentukan personal branding oleh Peter Montoya. Studi ini bertujuan untuk melihat mutu personal branding dari Kim Namjoon selama menjadi pemimpin grup musik BTS. Pendekatan dari studi ini adalah kualitatif deskriptif. Didapatkan hasil bahwa Kim Namjoon memiliki 8 unsur pembentuk personal branding oleh Peter Montoya yang mencakup spesialisasi, kepemimpinan, kepribadian, perbedaan, terlihat, kesatuan, keteguhan, dan nama baik.
Availability
S101476SP | S1.PR.095.22 | Hanya Tersedia Softcopy. | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PR.095.22
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2022 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available